為深入貫徹國家關于安全生產的重要指示精神，全面落實企業安全生產主體責任，中化學南方建設投資有限公司（以下簡稱“南方建投”）結合實業運營與工程建設的雙重業務特點，精心組織、周密部署，以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題，扎實開展了形式多樣、內容豐富的“安全生產月”系列活動，有效提升了全員安全素養與應急能力，為公司高質量發展筑牢了堅實的安全基石。

一、 高位推動，壓實安全責任鏈條
公司領導高度重視“安全生產月”活動，成立了以主要負責人為組長的活動領導小組，制定了詳實的活動方案。通過召開專題動員部署會、安全生產委員會會議等形式，傳達學習上級精神，分析研判當前安全形勢，對實業運營板塊的化工生產、倉儲物流、園區管理，以及工程建設板塊的施工現場、高危作業等進行全面風險梳理與責任分解。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，將安全責任層層傳導至每一個崗位、每一位員工，確保安全生產壓力傳導到位、責任落實到位。

二、 宣教先行，營造濃厚安全氛圍
南方建投堅持將宣傳教育作為提升安全意識的首要環節。

1. 廣泛發動宣傳：在辦公區、各實業運營項目（如化工廠區、物流基地、產業園區）及所有在建工程項目部，通過懸掛橫幅、張貼海報、設置展板、電子屏滾動播放等形式，廣泛宣傳安全生產法律法規、安全知識、事故警示案例，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。
2. 深化培訓教育：組織全體員工、特別是實業運營一線操作人員、工程建設現場管理人員和作業人員，分批次、分專業開展安全培訓。內容涵蓋新《安全生產法》解讀、危險化學品管理、特殊作業安全規范、施工機械安全操作、消防安全知識、應急避險與自救互救技能等。采用專家講座、案例剖析、VR安全體驗、知識競賽等多種形式，增強培訓的針對性和實效性。
3. 開展特色活動：舉辦“安全承諾簽名”、“安全隱患隨手拍”、“安全知識擂臺賽”、“家屬安全寄語”等互動性強、參與度高的活動，讓安全理念深入人心，引導員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。

三、 聚焦實戰，強化隱患排查與應急能力
針對實業運營與工程建設的不同風險特點，南方建投堅持問題導向，突出實戰實效。

1. 開展全面隱患排查治理：結合安全生產大檢查、專項整治行動，組織技術骨干、安全專家深入生產車間、儲罐區、施工現場、臨時用電、腳手架、深基坑、起重吊裝等重點區域和關鍵環節，開展拉網式、穿透式隱患排查。對于發現的問題，建立臺賬，明確整改責任、措施、時限，實行閉環管理，確保隱患動態清零。特別是對實業運營中涉及的危化品存儲使用、工藝安全，以及工程建設中的高空作業、交叉作業等高風險點，進行重點盯防和強化管理。
2. 組織實戰化應急演練：針對可能發生的生產安全事故、火災、危險化學品泄漏、自然災害、建筑施工坍塌等突發事件，各實業單元和項目部均制定了專項應急預案并組織開展實戰演練。演練注重檢驗預案的可行性、指揮系統的有效性、應急隊伍的響應速度和協同作戰能力，以及應急物資裝備的保障水平。通過演練，查找不足，完善預案，切實提升了全員應對突發事件的應急處置和自救互救能力。

四、 科技賦能，提升本質安全水平
南方建投積極推動科技興安，將智能化、信息化手段融入安全管理。在實業運營中，加強自動化控制系統、安全聯鎖裝置、在線監測預警系統的應用與維護；在工程建設中，推廣使用智慧工地管理系統，通過視頻監控、人臉識別、環境監測、設備狀態監控等技術，實現對施工現場人員、機械、材料、環境的全方位、實時化安全監管，提升風險預警預控能力，努力向本質安全邁進。

五、 文化引領，構建長效安全機制
南方建投深知安全生產非一日之功。公司以“安全生產月”活動為契機，著力推動安全文化建設，將安全理念融入企業核心價值觀。通過評選“安全標兵”、“平安班組”，樹立先進典型，發揮示范作用。活動中的好經驗、好做法，將其固化為規章制度和標準流程，不斷完善安全生產責任體系、風險防控體系和監督管理體系，推動安全生產工作常態化、制度化、規范化，為公司的實業運營穩健發展和工程建設順利推進提供持久可靠的安全保障。

通過本次“安全生產月”系列活動的扎實開展，中化學南方建設投資有限公司進一步夯實了安全管理基礎，強化了全員紅線意識與底線思維，有效促進了實業運營與工程建設兩大業務板塊安全管理的深度融合與協同提升，為公司持續健康穩定發展營造了更加安全穩定的環境。